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Zertifikatskurs: Souverän und sicher als Führungskraft

Erwerben Sie kompaktes Führungswissen für zufriedene Mitarbeitende

Kursnr. 2207

PräsenzZertifikatskurse

Als Führungskraft sehen Sie sich mit einer Fülle von Anforderungen konfrontiert. Mitarbeiter*innen, Vorgesetzte und Kund*innen haben unterschiedliche Erwartungen an Ihre Rolle. Zum Teil widersprechen sie sich und verlangen Ihnen Entscheidungen ab. Auch Sie selbst haben Ansprüche an Ihre Arbeit und wollen Ziele erreichen – mit hoher Qualität.
Ihr Arbeitsfeld hat sich durch Corona-Lockdowns und andere Einschränkungen deutlich verändert. Sie waren als Führungskraft gefordert, den Austausch und die Organisation des Alltags mit digitalen Formaten zu gestalten. Neue Perspektiven und Errungenschaften entstanden, die sich mittlerweile etabliert haben.
Dieser Zertifikatskurs bietet Ihnen genau den passenden Rahmen und zielgerichtete Methoden, um sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und erfolgreich zu agieren.

Wir empfehlen die Buchung des kompletten Zertifikatskurses. Es sind aber auch einzelne Module buchbar. Der Kurs gewährleistet eine fundierte Ausbildung zur Führungskraft und bietet Raum zum Austausch mit Kolleg*innen. Aufgrund der begrenzten Teilnehmer*innen-Zahl werden Komplettbucher*innen bevorzugt.


Nr.: 2208 | Modul 1  
Führungsrolle klären – Herausforderungen annehmen

16. - 17.05.2022

  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Führungsstile – situatives Führen
  • Aufgaben delegieren – Ziele vereinbaren
  • Mitarbeiter*innen überzeugen und motivieren

Dozentin Sarah-Maria Grimm


Nr.: 2209 | Modul 2
Als Führungskraft professionell kommunizieren

13. - 14.06.2022

  • Elementartechniken der Kommunikation in der Führungspraxis
  • positives Kommunikationsklima schaffen
  • schwierige Gespräche vorbereiten
  • Personalentwicklungsgespräche

Dozentin Sarah-Maria Grimm


Nr.: 2210 | Modul 3
Personalentwicklung

29.06.2022

  • Was brauchen die Mitarbeiter*innen, um ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen? Und wie erkenne ich das?
  • Instrumente der Personalentwicklung kennen und nutzen
  • systematische Personalentwicklung im Arbeitsalltag
  • die Führungskraft als Coach

Dozent Sven Engels


Nr.: 2211 | Modul 4
Konfliktmanagement – Konflikte wahrnehmen und klären

05. - 06.09.2022

  • Konflikte als Ressource und Chance
  • Konfliktarten und -ursachen frühzeitig erkennen und zur Lösung nutzen
  • Umgang mit Einwänden und Beschwerden
  • Konfliktprävention

Dozentin Sarah-Maria Grimm


Nr.: 2212 | Modul 5
Veränderungsprozesse – Veränderungen proaktiv gestalten

29. - 30.09.2022

als Führungskraft für Kontinuität und Wandel stehen
Reaktionsmuster auf Veränderungen wahrnehmen und deuten
mit Veränderungswiderstand umgehen können

Dozent Sven Engels


Nr.: 2213 | Modul 6
Gesund führen

25.10.2022

  • Arbeit und Freizeit gekonnt ausbalancieren
  • als Führungskraft gesund bleiben – die Gesundheit der Mitarbeiter*innen im Blick haben
  • die individuelle Leistungsfähigkeit steigern können
  • vital bleiben, Stress abbauen und ausgeglichen führen

Dozent Sven Engels


Nr.: 2214 | Modul 7
Digital führen

16.11.2022

  • Einführung in die Benutzeroberfläche der Videokonferenz-Software Zoom
  • Dos and Don‘ts
  • Meetings planen und durchführen mit Bezug auf Ihren Arbeitsalltag
  • gemeinsam am Whiteboard arbeiten
  • Kleingruppenarbeit („Breakout-Sessions“) initiieren und begleiten

Dozentin Sarah-Maria Grimm


Nr.: 2215 | Modul 8
Teamentwicklung – das Team zum Erfolg führen

06. - 07.12.2022

  • Stärken erkennen – Ressourcen des Teams nutzen
  • Arten und Aufgaben von Teamrollen erkennen
  • Phasen der Teamentwicklung wahrnehmen und konstruktiv beeinflussen
  • praktische Übungen für die Arbeit mit Teams

Dozentin Sarah-Maria Grimm

 

Termin

16.05. - 07.12.2022 jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr


Für die Vergabe des Zertifikats ist die Teilnahme an mindestens 7 Modulen erforderlich.

Modulweise buchbar - über den jeweiligen Link der Module kommen Sie zur Anmeldung.

259 € (299 €) für die 1-tägigen Veranstaltungen
499 € (589 €) für die 2-tägigen Veranstaltungen

Komplettbucher*innen werden bevorzugt.

zur Anmeldung

16. Mai. 2022 - 09:00 Uhr
bis 07. Dez. 2022

Download iCal-Datei

Kosten

2799 Euro für Mitglieder des PARITÄTISCHEN (3199 Euro für Externe) inkl. Mittagsimbiss

Zielgruppe

Geschäftsführungen, Leitungskräfte und angehende Leitungskräfte aller Fachbereiche

Veranstaltungsort

PARITÄTISCHE Akademie Nord
22041 Schloßstraße 12 (Eingang Claudiusstraße)

Dozent:in

Sarah-Maria Grimm

Sarah-Maria Grimm, Sozialwirtin für Management und Leitung, Beraterin, Professional Coach, Trainerin (IHK), Führungskräfte- und Teamentwicklung

Sven Engels

Sven Engels, Dipl.-Soziologe, Zertifizierung zum Systemischen Management-Coach (SMC), Personalentwickler, Vertriebsmanager

Ansprechpartnerin

Iris Weisser

Koordinatorin PARITÄTISCHE Akademie Nord
Tel.: 040/41 52 01-66
Fax: 040/41 52 01-33
iris.weisser@paritaet-hamburg.de

 

Themenbereiche

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