Mitarbeitende motivieren und halten

In Zeiten von Fachkräftemangel und steigender Fluktuation gewinnt die langfristige Bindung von Mitarbeitenden in sozialen Organisationen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar zeigt, welche Faktoren Zufriedenheit und Engagement prägen – und wie Führungskräfte diese gezielt stärken.

Sie lernen praxisnahe Instrumente kennen, die im Alltag sozialer Einrichtungen erprobt sind: von Motivationsgesprächen über Rollenklärung bis zu kleinen Teamritualen. Sie reflektieren Ihre eigene Führung und entwickeln konkrete Schritte, um Motivation, Stabilität und Zugehörigkeit im Team nachhaltig zu fördern. 

Inhalt

• Was engagierte Mitarbeitende ausmacht: positive Auswirkungen auf Team, Leistung und Gesundheit
• Was Mitarbeitende wirklich brauchen: Klarheit, Wertschätzung, Sinn, Entwicklung, Freiraum und Sicherheit 
• Führung, die motiviert statt „macht“: Motivation ermöglichen und Eigenverantwortung stärken 
• Klare Erwartungen geben Orientierung: Ziele verständlich machen und Verbindlichkeit schaffen 
• Tools für den Führungsalltag: Gespräche, Anerkennung, Rollenklärung und kleine Teamrituale 
• Führen in verschiedenen Lebensphasen: unterschiedliche Bedürfnisse im Berufsleben erkennen und berücksichtigen 
• Engagement sichtbar machen: früh erkennen, wie es im Team läuft – mit einfachen Signalen 
• Übertragung in die Praxis: eigene Führung reflektieren und konkrete Schritte für das Team entwickeln

Ziel

Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen und lernen, wie Sie durch klare Erwartungen, wirksame Führung und passende Rahmenbedingungen Engagement und Bindung im Team nachhaltig stärken können.

Termin 14. - 15.09.2027 jeweils von 09:00 - 15:00 Uhr

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