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Zertifikatskurs: Management in sozialen Einrichtungen

Erwerben Sie kompakte Fach- und Handlungskompetenzen

Kursnr. 2399

PräsenzZertifikatskurse

Soziale Organisationen oder Einrichtungen zu steuern und zu führen erfordert spezielle Kenntnisse. In diesem Zertifikatskurs haben Sie als (angehende*r) Geschäftsführer*in, Abteilungs- oder Einrichtungsleiter*in die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse in sozialwirtschaftlicher Unternehmensführung auszubauen.

Die Grundlage für eine langfristig gesicherte Existenz einer Einrichtung ist die erfolgreiche Verbindung sozialer Werte und ökonomischer Interessen. Dieser Kurs qualifiziert Sie für die Aufgaben in der Leitung, Steuerung und Unternehmensführung sozialer Institutionen.
 

Nr.: 23100 | Modul 1
Rechtliche Grundlagen
07. - 08.06.2023  

  • Rechtsformen von Organisationen
  • Grundlagen des Steuer- und Gemeinnützigkeitsrechts
  • Arbeitsvertragsgestaltung
  • Arbeitnehmer*innenschutz
  • Kündigungsschutz
  • Betriebsverfassungsrecht

Dozentin Vanessa Ulfig
 

Nr.: 23101 | Modul 2
Betriebswirtschaft – Controlling – Rechnungswesen
27. - 28.06.2023

Betriebswirtschaft – Controlling

  • Verhältnis von sozialer Arbeit und BWL
  • Markt für soziale Einrichtungen: Akteure, Rahmenbedingungen, Besonderheiten
  • Ziele und Ziel-Konflikte
  • Controlling

Rechnungswesen

  • Informationsinteressen
  • Bereiche und Aufgaben des Rechnungswesens
  • Buchführungspflicht
  • vier Sphären gemeinnütziger Organisationen
  • Aufzeichnungspflichten
  • Inventur – Inventar – Bilanz
  • Auswertung der Bilanz / Bilanz-Kennzahlen
  • Erfolgsbeurteilung und -überwachung
  • betriebswirtschaftliche Auswertung

Dozent Frank Hoffmeister

 

Nr.: 23102 | Modul 3
Sozial-/Personalmarketing
13. - 14.09.2023  

  • Einführung Sozialmarketing, Definitionen und Unterschiede zum „normalen“ Marketing
  • Vision – Mission
  • Marketing-Analysen mit besonderem Fokus auf den Kunden
  • Marketing-Mix und -Instrumente
  • Corporate-Design und Marke
  • Übungs-Fokus Personalmarketing: Wie klappt das mit der Gewinnung von neuen Mitarbeitenden in analogen und digitalen Welten?

Dozent Maik Meid

 

Nr.: 23103 | Modul 4
Strategisches Management
05.10.2023  

  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • sozialunternehmerische Ziele und Strategien
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder
  • Schaffung geeigneter rechtlicher Strukturen für die eigenen Tätigkeiten
  • Risiko-Management in gemeinnützigen Organisationen
  • Compliance-Management einschließlich Tax-Compliance
  • strategische Nachfolge im Dritten Sektor

Dozent Dr. Norman-Alexander Leu

 

Nr.: 23104 | Modul 5
Personalentwicklung
01. - 02.11.2023          

  • Personalführung als Managementaufgabe
  • Rollenverständnis von Führung – wofür stehe ich?
  • teamorientierte Leitung
  • Kommunikation als Führungskraft
  • Personalentwicklung / Fehler- und Feedbackkultur
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Förder- und Konfliktgespräche

Dozent Jens-Peter Dunst    

 

Nr.: 23105 | Modul 6
Projektmanagement
23.11.2023

  • klassisches Projektmanagement – Grundlagen
  • SMARTe Zielformulierung und in „4 Schritten zur richtigen Entscheidung“
  • Managen von Projektrisiken, Projektbeteiligten und Teams, Kommunikation
  • Online-Meetings und Online-Tools

Dozentin Sonja de Vries

 

Nr.: 23106 | Modul 7
Gesund führen – was steckt dahinter?
07.12.2023

  • Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements: Eckpfeiler, Motive und Hemmnisse
  • Zukunftsressource Mitarbeiter*in: Sozial- und Humankapital
  • Gesundheitsmodelle
  • Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz und Einflussfaktoren aufs Unternehmen
  • Zahlen, Daten, Fakten zum Zusammenhang von Gesundheit und Führung
  • Modelle gesunder Führung – Gesundheit ist Chefsache!
  • Self Care: Stressbewältigungsstrategien und Entspannungsansätze
  • Perspektiven und Ebenen gesunder Führung
  • Umsetzungsempfehlungen und Best-Practice

Dozentin Anna Breimer
 

Für die Vergabe des Zertifikats ist die Teilnahme an mindestens 6 Modulen erforderlich.

Termin

07.06. - 07.12.2023 jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr

 

zur Anmeldung

07. Jun. 2023 - 09:00 Uhr
bis 07. Dez. 2023

Download iCal-Datei

Kosten

2499 Euro für Mitglieder des PARITÄTISCHEN (2799 Euro für Externe) inkl. Mittagsimbiss

Zielgruppe

Geschäftsführungen und (angehende) Leitungskräfte aller Fachbereiche

Veranstaltungsort

PARITÄTISCHE Akademie Nord
Schloßstraße 12 (Eingang Claudiusstraße)
22041 Hamburg

Dozent:in

Anna Breimer

Anna Breimer, M.A. Sportwissenschaft und Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensberatung für betriebliches Gesundheitsmanagement, DTB-Yoga-Lehrerin

Jens-Peter Dunst

Jens-Peter Dunst, Dipl.-Psychologe, Lehrtätigkeit Universität Nancy, Licence in angewandter Linguistik (Schwerpunkt Pädagogik), Trainer und Coach

Frank Hoffmeister

Frank Hoffmeister, Studium der Wirtschaftspädagogik mit dem Abschluss Diplom-Handelslehrer, freiberuflicher Dozent, Fachautor für Aus- und Weiterbildungsmaterialien, Unternehmensberater

Dr. Norman-Alexander Leu

Dr. Norman-Alexander Leu, Rechtsanwalt, zertifizierter Stiftungsberater (DSA), Fördermittelmanager (IHK) und Datenschutzbeauftragter (TÜV), Lehrbeauftragter für besondere Fragen des Handels- und Gesellschaftsrechts an der International School of Management (ISM)

Maik Meid

Maik Meid, Fundraising-Manager, TQE-Beauftragter, Dipl.-Sozialpädagoge

Vanessa Ulfig

Vanessa Ulfig, Fachanwältin für Arbeitsrecht

Sonja de Vries, Agile Coach (IHK), Zertifizierter Business-Coach (IACC), Dipl.-Betriebswirtin

Ansprechpartnerin

Iris Weisser

Koordinatorin PARITÄTISCHE Akademie Nord
Tel.: 040/41 52 01-66
iris.weisser@paritaet-hamburg.de

 

Themenbereiche

Leitung, Organisation und mehr

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