Teams führen in herausfordernden Situationen

Ständige Veränderungen, steigende Komplexität und kleinere bis mittelschwere Krisen gehören zum Alltag einer Führungskraft. Hinzu kommen ein steigendes Arbeitspensum, hohe Krankheitsraten und persönliche Sorgen der Mitarbeitenden – schnell sind sowohl Ihre eigene Belastungsgrenze als auch die Ihres Teams erreicht. 

Wie können Sie in solchen anspruchsvollen Situationen souverän und lösungsorientiert handeln und Ihr Team wieder auf Kurs bringen? In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf Ihre individuellen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam effektive Handlungs- und Bewältigungsstrategien. Diese dienen als Leitfaden für eine positive Teamkultur und eine gesunde Führung.

Inhalt

• Selbstführung  
• Kommunikation und Führung
  • Führungsgrundsätze / Führungsrolle
  • hilfreiche Modelle der Kommunikation 
  • effektives / ineffektives Führungsverhalten 
• Führungsprinzipien und ihre Umsetzung 
• mein Team und ICH 
  • Riemann-Thomann-Modell der Persönlichkeit 
  • Wahrnehmungsphänomene 
  • Bedürfnisse, Werte und innere Einstellung / Growth Mindset 
  • Führung unterschiedlicher Persönlichkeiten 
• Gesprächsführung in besonderen Situationen 
  • Sprache und Körpersprache 
  • mein Subtext
  • partnerzentrierte und ergebnisorientierte Gesprächsführung 
  • Feedback als Führungsinstrument 
  • Transparenz, Autonomie und Partizipation 
• Teamprozesse steuern 
  • Veränderungen begleiten durch optimale Teamkultur 
  • Motivation der Mitarbeitenden 
  • Team-Life-Balance / Resilienz 
• Stress, Intrigen, Energieräuber, Motivationslöcher sowie andere Katastrophen und Lösungen

Ziel

Sie verbessern Ihre Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten durch gesteigerte Klarheit und Souveränität. Sie erweitern Ihre Führungskompetenz, verstehen und analysieren Teamprozesse besser und erwerben Kenntnisse über Selbst- und Fremdwahrnehmung. Zudem gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit besonderen Gesprächspartner*innen.

Termin 03. - 04.06.2027 jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr

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