Professionell Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche sind eines der wichtigsten und wirksamsten Instrumente partnerschaftlicher Führung – doch viele Führungskräfte fühlen sich unsicher: Wie bereite ich das Gespräch vor? Wie gebe ich Feedback, ohne zu verletzen? Wie überzeuge ich, ohne zu manipulieren? Wie schaffe ich echte Verbindung?

Dieses Seminar gibt Ihnen das Handwerkszeug dafür. Sie lernen, wie Sie mit klarer, prägnanter Sprache überzeugen, nonverbale Signale richtig deuten und Gespräche so führen, dass sie verbinden und wirken. 

Inhalt 

Das eigene Selbstverständnis

• Was bedeutet Mitarbeiterführung für mich?
• Wie schätze ich mich selbst ein und wie sehen mich die anderen?
• Aus welchen Gründen ernte ich bestimmte Reaktionen? Reiz- und Reaktionsschema

Mitarbeitergespräche vorbereiten

• Wie bereite ich ein Mitarbeitergespräch richtig vor?
• Worauf achte ich bei der Durchführung?
• Wie gebe ich Feedback?

Kommunikation, die verbindet und bewegt

• positiv einsteigen, Kontakt herstellen und eine angenehme Gesprächsatmosphäre gestalten
• klar, verständlich und prägnant sprechen; Floskeln und Weichmacher vermeiden
• den eigenen Standpunkt vertreten, Einwände entkräften und gezielt nachfragen
• Kommunikation an unterschiedliche Menschentypen anpassen
• die Wirkung von Worten und nonverbalen Botschaften wahrnehmen
• aufmerksam zuhören, Ziele vereinbaren und Gespräche verbindlich abschließen
• Mitarbeitergespräche nachbereiten

Ziel

Sie analysieren Ihr Verhalten in Gesprächssituationen, um Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Zudem erwerben Sie Kenntnisse über bewährte und innovative Überzeugungsstrategien, die Sie in Gesprächen mit Mitarbeiter*innen bewusst und gezielt einsetzen können.

Termin 04. - 05.10.2027 jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr

zur Anmeldung