Juhu, wir machen Fehler

Eine offene und konstruktive Fehlerkultur ist in sozialen Einrichtungen ein entscheidender Faktor für Qualität, Sicherheit und gute Zusammenarbeit. Wenn Fehler angesprochen werden dürfen, entsteht psychologische Sicherheit – die Grundlage dafür, dass Menschen lernen, Verantwortung übernehmen und auch in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben.

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre eigene Haltung zu Fehlern und entwickeln konkrete Strategien, wie Sie auch in einem anspruchsvollen Arbeitsalltag Teams stärken, eine konstruktive Zusammenarbeit fördern und sicher mit Komplexität und Veränderung umgehen.

Inhalt

• Persönlicher Umgang mit Fehlern: Reflexion eigener Haltungen, Emotionen und Verhaltensmuster im Umgang mit Fehlern
• Fehlerkultur und psychologische Sicherheit: Bedeutung von Vertrauen, Offenheit und Führung für leistungsfähige Teams 
• Agilität und Komplexitätsmanagement: Handlungsfähigkeit und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit im sozialen Kontext 
• Mut-Kultur und Verantwortungsübernahme: Fehler ansprechen, Verantwortung fördern und von Schuldzuweisung zu Lösungsorientierung gelangen 
• Kritisches Denken und Dialogkultur: Förderung von Reflexion, Feedback und konstruktivem Austausch im Team
• Lernen aus Fehlern: Methoden des Fehlermanagements und konkrete Transferstrategien für die Praxis

Ziel

Sie entdecken Ihre persönliche Fehlerbiografie und reflektieren eigene Muster im Umgang mit Fehlern. Sie lernen, wie Fehlerkultur im Team entsteht und welche Rolle Führung, Vertrauen und psychologische Sicherheit dabei spielen. Dabei entwickeln Sie konkrete Strategien, um Fehlermanagement und konstruktiven Dialog im Alltag sicher anzuwenden. 

Termin 01.09.2027 von 09:00 - 15:00 Uhr

zur Anmeldung