Präsenz
Sie sind nicht dafür zuständig, jedes Problem zu lösen. Führen Sie so, dass Ihre Mitarbeiter*innen sich vollständig einbringen und engagieren – und Sie dadurch entlasten.
Gerade in Stresssituationen ist es schwierig, die gewünschte Führungsrolle einzunehmen. Statt aktiv zuzuhören, finden Sie sich in immer wiederkehrenden Diskussionen wieder. Statt Orientierung zu geben, werden Sie zum Krisenmanager, der jedes aufkeimende Feuer einzeln löscht.
Doch Ihr Auftreten als Führungskraft bestimmt, wie sehr sich Ihre Mitarbeiter*innen einbringen und wachsen. Wenn Sie eine Kultur schaffen, in der gemeinsames Engagement und individuelles Wachstum Hand in Hand gehen, entfaltet jede*r Einzelne das volle Potenzial – und Sie führen entspannter.
Inhalt
- Kriterien erfolgreicher Führung
- der Alltag in leitender Position
- Selbstreflexion und Selbstwertgefühl
- Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
- Stressbewältigung und effektive Ressourcennutzung
- Motivation und Ausrichtung auf gemeinsame Ziele
- Empathie (Einfühlungsvermögen) entwickeln
- Widerstände erkennen und auflösen
- Unterstützung von Mitarbeitenden und Vorgesetzten gewinnen
- effektive Kommunikation in der Führungsrolle
- Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
- persönliche Ressourcen erweitern
Ziel
Sie optimieren Ihr Führungsverhalten und können dadurch die Teambeziehungen und das individuelle Engagement der Mitarbeitenden positiv beeinflussen. Sie wissen, wie Sie ein Arbeitsklima schaffen, in dem jedes Teammitglied sein volles Potenzial entfalten kann.
Termin 03. - 04.11.2027 jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr


