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SUMMARY:Zertifikatskurs: Souverän und sicher als Führungskraft
DESCRIPTION:Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielfältigen Erwartung
 en – von Mitarbeiter*innen, Vorgesetzten und Kund*innen. Gleichzeitig wolle
 n Sie Ihre eigenen Ansprüche und Ziele verwirklichen. Wie gelingt es, in di
 esem Spannungsfeld sicher, klar und wirkungsvoll zu führen? Wie entwickeln 
 Sie eine authentische Führungspersönlichkeit, die auch in herausfordernden 
 Situationen souverän agiert?\n\nModerne Führung bedeutet mehr als nur Anwei
 sungen zu geben. Sie erfordert emotionale Intelligenz, Kommunikationsstärke
  und die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und zu entwickeln. In einer Zei
 t des ständigen Wandels brauchen Führungskräfte Klarheit über ihre Rolle, b
 ewährte Methoden für den Führungsalltag und den Mut, neue Wege zu gehen.\n\
 nInhalt\n\nNr.: 2617  | Modul 1  - Führungsrolle klären – Herausforderungen
  annehmen 29. - 30.04.2026 \n\n 	die eigene Führungsrolle reflektieren 	sit
 uatives Führen 	Aufgaben delegieren – Ziele vereinbaren 	Mitarbeiter*innen 
 überzeugen und motivieren \n\nDozentin Sarah-Maria Grimm\n\n\n\nNr.: 2618 |
  Modul 2 - Als Führungskraft professionell kommunizieren 03. - 04.06.2026\n
 \n 	Elementartechniken der Kommunikation in der Führungspraxis 	ein positiv
 es Kommunikationsklima schaffen 	schwierige Gespräche vorbereiten 	Personal
 entwicklungsgespräche \n\nDozentin Sarah-Maria Grimm\n\n\n\nNr.: 2619 | Mod
 ul 3 - Personalentwicklung 24. – 25.06.2026\n\n 	Personalentwicklung neu de
 nken – Haltung, Beziehung und Kultur 	Servant Leadership – Mitarbeiter*inne
 n ganzheitlich fördern und Potenziale entfalten 	von Kontrolle zu Vertrauen
  – eine lernförderliche Umgebung schaffen  	Transfer in den Arbeitsalltag –
  Entwicklung konkreter Handlungsfelder \n\nDozent Ole Markgraf \n\n\n\nNr.:
  2620 | Modul 4 - Konfliktmanagement – Konflikte wahrnehmen und klären 09. 
 - 10.09.2026\n\n 	Konflikte als Ressource und Chance 	Konfliktarten und -ur
 sachen frühzeitig erkennen und zur Lösung nutzen 	Umgang mit Einwänden und 
 Beschwerden 	Konfliktprävention \n\nDozentin Sarah-Maria Grimm\n\n\n\nNr.: 
 2621 | Modul 5 - Veränderungsprozesse – Veränderungen proaktiv gestalten 29
 . - 30.09.2026\n\n 	als Führungskraft für Kontinuität und Wandel stehen 	Re
 aktionsmuster auf Veränderungen wahrnehmen und deuten 	mit Veränderungswide
 rständen umgehen können \n\nDozent Ole Markgraf\n\n\n\nNr.: 2622 | Modul 6 
 - Gesund führen 04. - 05.11.2026\n\n 	Arbeit und Freizeit gekonnt ausbalanc
 ieren 	als Führungskraft gesund bleiben – die Gesundheit der Mitarbeiter*in
 nen im Blick haben 	die individuelle Leistungsfähigkeit steigern 	vital ble
 iben, Stress abbauen und ausgeglichen führen \n\nDozent Ole Markgraf\n\n\n\
 nNr.: 2623 | Modul 7 - Teamentwicklung – das Team zum Erfolg führen 25. - 2
 6.11.2026\n\n 	Stärken erkennen – Ressourcen des Teams nutzen 	Arten und Au
 fgaben von Teamrollen erkennen 	Phasen der Teamentwicklung erkennen und kon
 struktiv beeinflussen 	praktische Übungen für die Arbeit mit Teams \n\nDoze
 ntin Sarah-Maria Grimm\n\n\n\nZiel\n\nIn diesem Zertifikatskurs stärken Sie
  Ihre Führungskompetenz praxisnah und interaktiv. Sie reflektieren Ihre Rol
 le, lernen bewährte Methoden kennen und tauschen sich mit anderen Führungsk
 räften aus. Gemeinsam entwickeln Sie Lösungen für Ihre individuellen Heraus
 forderungen und nehmen Impulse für Ihr Team mit.\n\nFür den Erwerb des Zert
 ifikats ist die Teilnahme an mindestens sechs Modulen erforderlich. \n\nDie
  Module sind auch einzelnd buchbar - über den jeweiligen Link kommen Sie zu
 r Anmeldung. \n\nBitte beachten Sie: Komplettbucher werden bevorzugt!\n\n T
 ermin 29.04. - 26.11.2026 jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr
LOCATION:PARITÄTISCHE Akademie Nord
DTSTAMP:20251203T130349Z
DTSTART:20260429T070000Z
DTEND:20261126T150000Z
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