Präsenz
Die Leitung einer Einrichtung oder eines Teams ist stets eine anspruchsvolle Aufgabe. Als ehemalige*r Kolleg*in in die Vorgesetzten-Position zu wechseln, ist eine noch viel größere Herausforderung. Dieser Positionswechsel ruft im Team unterschiedliche Emotionen hervor, die es zu verstehen und zu managen gilt. Um sich erfolgreich und stimmig zu positionieren, ist gründliche Reflexion und ein durchdachtes Vorgehen erforderlich.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns intensiv mit diesem bedeutenden Rollenwechsel. Gemeinsam mit den anderen Teilnehmer*innen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um sowohl sich selbst als auch das Team mit Klarheit und Freude zu führen.
Inhalt
- Reflexion der eigenen Rolle: eigene Stärken und Schwächen bewusster wahrnehmen
- Analyse: Verhältnis zum Team, zur Geschäftsführung und zu anderen Interessensgruppen beleuchten
- Teamphasen, Teamrollen und Führungsaufgaben: Modelle für eine gute Leitungsarbeit kennenlernen und im Leitungsalltag nutzen
- Distanz und Nähe: das angemessene Verhältnis zum Team finden
- Arbeit organisieren: Prioritäten setzen und delegieren
Ziel
Sie erlangen in diesem Seminar Klarheit über Ihre Rolle, wie Sie Aufgaben priorisieren und wie Sie sich erfolgreich mit Ihrem Team neu verbinden!
Termin 25. - 26.09.2025 jeweils von 09:00 - 16:00 Uhr
Diesen Kurs können Sie auch in Hamburg buchen - siehe Kurs-Nr. 25104!
Dozent:in
Stefanie Bühling,
Dipl.-Psychologin, systemischer Coach und Prozessbegleiterin, Profile Dynamics, Dozentin an Hochschulen im Fachbereich Gesundheit und Soziales
Ansprechpartnerin
Iris Weisser
Koordinatorin PARITÄTISCHE Akademie Nord
Tel.: 040/41 52 01-66
iris.weisser@paritaet-hamburg.de