Zertifikatskurs: Souverän und sicher als Führungskraft
Erwerben Sie kompaktes Führungswissen für zufriedene Mitarbeitende
PräsenzZertifikatskurse
Als Führungskraft sind Sie mit einer Vielzahl von Anforderungen konfrontiert. Mitarbeiter*innen, Vorgesetzte und Kund*innen haben unterschiedliche Erwartungen an Ihre Rolle. Zum Teil widersprechen sie sich und verlangen Ihnen Entscheidungen ab. Auch Sie selbst haben Ansprüche an Ihre Arbeit und wollen Ziele erreichen – mit hoher Qualität.
Dieser Zertifikatskurs bietet Ihnen den passenden Rahmen und zielgerichtete Methoden, um sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und erfolgreich zu agieren.
Dieser Kurs richtet sich an Personen, für die nicht die Theorie, sondern die Praxis von Führung im Vordergrund steht. Anhand zahlreicher Methoden und im Austausch mit den Kolleg*innen reflektieren Sie Ihre Führungsrolle in Bezug auf Ihr eigenes Team.
Wir empfehlen die Buchung des kompletten Zertifikatskurses. Es können aber auch einzelne Module gebucht werden. Aufgrund der begrenzten Teilnehmer*innen-Zahl werden Komplettbucher*innen bevorzugt.
Nr.: 2510 | Modul 1 - Führungsrolle klären – Herausforderungen annehmen
10. - 11.04.2025
- die eigene Führungsrolle reflektieren
- Führungsstile – situatives Führen
- Aufgaben delegieren – Ziele vereinbaren
- Mitarbeiter*innen überzeugen und motivieren
Dozentin Sarah-Maria Grimm
Nr.: 2511 | Modul 2 - Als Führungskraft professionell kommunizieren
22. - 23.05.2025
- Elementartechniken der Kommunikation in der Führungspraxis
- ein positives Kommunikationsklima schaffen
- schwierige Gespräche vorbereiten
- Personalentwicklungsgespräche
Dozentin Sarah-Maria Grimm
Nr.: 2512 | Modul 3 - Personalentwicklung
17.06.2025
- Was brauchen die Mitarbeiter*innen, um ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen? Und wie erkenne ich das?
- Instrumente der Personalentwicklung kennen und anwenden
- systematische Personalentwicklung im Arbeitsalltag
- die Führungskraft als Coach
Dozent Eike Mahlstedt
Nr.: 2513 | Modul 4 - Konfliktmanagement – Konflikte wahrnehmen und klären
10. - 11.07.2025
- Konflikte als Ressource und Chance
- Konfliktarten und -ursachen frühzeitig erkennen und zur Lösung nutzen
- Umgang mit Einwänden und Beschwerden
- Konfliktprävention
Dozentin Sarah-Maria Grimm
Nr.: 2514 | Modul 5 - Veränderungsprozesse – Veränderungen proaktiv gestalten
17. - 18.09.2025
- als Führungskraft für Kontinuität und Wandel stehen
- Reaktionsmuster auf Veränderungen wahrnehmen und deuten
- mit Veränderungswiderständen umgehen können
Dozent Eike Mahlstedt
Nr.: 2515 | Modul 6 - Gesund führen
08. - 09.10.2025
- Arbeit und Freizeit gekonnt ausbalancieren
- als Führungskraft gesund bleiben – die Gesundheit der Mitarbeiter*innen im Blick haben
- die individuelle Leistungsfähigkeit steigern
- vital bleiben, Stress abbauen und ausgeglichen führen
Dozent Eike Mahlstedt
Nr.: 2516 | Modul 7 - Teamentwicklung – das Team zum Erfolg führen
13. - 14.11.2025
- Stärken erkennen – Ressourcen des Teams nutzen
- Arten und Aufgaben von Teamrollen erkennen
- Phasen der Teamentwicklung erkennen und konstruktiv beeinflussen
- praktische Übungen für die Arbeit mit Teams
Dozentin Sarah-Maria Grimm
Für den Erwerb des Zertifikats ist die Teilnahme an mindestens sechs Modulen erforderlich.